Das Miteinander-Arbeiten und die Kollegialität im Team werden durch Supervision und Teamcoaching gestärkt!
Dadurch entsteht ein konstruktives Arbeitsklima, das das Einbringen von Leistung dauerhaft ermöglicht und Ihre Mitarbeiter/innen befähigt, belastende und schwierige Betriebszeiten gesund zu meistern!

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In der Supervision wird das berufliche Miteinander im Team reflektiert und vorhandene Problemfelder analysiert.  Ziel ist es, unmittelbare Lösungen zu finden und das Team aber auch die Einzelpersonen beim Erarbeiten der teamorientierten oder persönlichen Handlungsschritte zu unterstützen. Nach einer Supervision geht das Team gestärkt an die arbeitsalltäglichen Aufgaben heran. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter/innen und die Selbstkritik werden durch eine Supervision gefördert.

Der/die Supervisor/in bringt Fachwissen und Fähigkeiten in den Bereichen Interaktion, Kommunikation und Intervention ein. Die große Vielfalt an Anforderungen der verschiedenen Teams erfordert vom Supervisor/Coach berufsfeldspezifisches Wissen und Kenntnis von Organisationsstrukturen bzw. -kulturen sowie das Verstehen der menschlichen Psychodynamik.

Mögliche Fragestellungen in einer Supervision:

Reflexion und Verbesserung der Qualität der eigenen Arbeit und/oder der Zusammenarbeit Aufdecken etwaiger "blinder Flecken" Transparenzmachen von gegenwärtigen Stresssituationen mit dem Ziel der Burnout-Prävention für einzelne Teammitglieder Ent- und Aufdecken erstarrter Denkmuster und Abwehrhaltungen mit dem Ziel Neues auszuprobieren und positive Arbeitsatmosphäre zu fördern (eingefahrene Handlungen und Verhaltensmuster aufbrechen) Besprechen von schwierigen Kunden/innen und Erarbeiten eines kompetenten Umgangs damit

Supervision ist besonders bei neuen Teams, bei neuen Strukturformen der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen/Teams und bei Berufsanfänger/innen eine äußerst präventive Unterstützung für die Erhaltung des psychischen Wohlbefindens. Wir bieten unterschiedliche Möglichkeiten:

• In der Einzelsupervision besprechen Sie – ähnlich einem beruflichen Coaching – eine Problemsituation.
• In der Fallsupervision lernen alle Beteiligten den Umgang mit einer schwierigen Situation aus der Vergangenheit für eine produktive Zukunft.
• In der Teamsupervision steht das konstruktive Miteinander im Vordergrund.
• In der Gruppensupervision lernen Mitglieder unterschiedlicher Organisationen bzw. -einheiten aus vergangenen Problemen voneinander, um zukünftige Prozesse gesund zu gestalten.

Supervision ist das präventive Element in der Vorbeugung von Burnout und anderen Erschöpfungszuständen.