"Wir haben wieder viel gelernt und es war ein tolles Seminar" - Haben wir das nicht schon oft gehört?
Am Montag in der Arbeit ist jetzt alles anders - oder doch nicht?
LIVE-Coaching "on the job" hilft dort, wo es notwendig ist - an Ihrem Arbeitsplatz.

manageHealth beschäftigt sich immer wieder mit der Fragestellung, wie man Maßnahmen nachhaltiger und praxisorientierter machen kann. Das bedeutet: wie kann der Praxistransfer in den Arbeitsalltag stärker unterstützt werden, um mehr zu erreichen.

Live-Coaching ist eine ideale Möglichkeit, den Praxistransfer zu fördern und nachhaltige Verhaltensänderungen durchzuführen. Es handelt sich dabei um eine Begleitung der Mitarbeiter/innen dort, wo psychische Belastungen auftreten (können) und störende Verhaltensmuster offensichtlich nicht im Bewusstsein sind – genau an ihrem Arbeitsplatz, wo dieser auch immer sein mag. Live-Coaching zeigt in einer sehr schnellen und klaren Weise auf, wo man mit kleinen Veränderungen Großes bewirken kann und hilft nachhaltig das Arbeitsklima zu verbessern und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Live-Coaching eignet sich auch nach Seminaren, Workshops etc. zur Manifestierung des Gelernten und Erfahrenen. Wirksame Veränderungen erzielt man nur durch einen gelungenen Praxistransfer.  

Die Eckpunkte von LIVE-Coaching:

	Begleitung von ausgesuchten Mitarbeiter/innen oder Gruppen (bis max. 6 Personen) bei ihrer täglichen Arbeit oder in speziellen Arbeitssituationen durch eine Fachexpertin / einen Fachexperten (ArbeitspsychologIn).
	Die Begleitung findet je nach Situation still im Hintergrund statt oder in einem Dialog mit der zu begleitenden Person.
	Zeitraum der Begleitung individuell vereinbar (von 2-3 Stunden bis zu mehreren Tagen).
	Festlegung der zu vertiefenden Themen in einem Vorgespräch mit dem/der zu Begleitenden.
	Ausführliches Feedbackgespräch nach Abschluss der Begleitung.
	Individuelle Rückmeldungen während der Begleitung mit Möglichkeit Neues bereits auszuprobieren.

Einsatzmöglichkeiten von LIVE-Coaching:

	nach einem Seminar, Workshop etc. zur Verinnerlichung des Gelernten und für den perfekten Praxistransfer
	bei Sitzungen, Meetings zur Verbesserung der Sitzungskultur
	bei speziellen, eventuell problembehafteter Arbeitsvorgänge
	bei zwischenmenschlichen Konflikten
	zur allgemeinen Stärkung von Führungsskills
	etc.